制造承包即制造項(xiàng)目（流程）承包，與勞務(wù)派譴一樣均是用工方式的一種，分為產(chǎn)線和小時(shí)工兩種，作為企業(yè)人力使用的一種發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)逐漸被越來越多的企業(yè)認(rèn)同和接受。
制造承包廣義上可以引用的國(guó)際術(shù)語(yǔ)名稱是Business Process Outsourcing（簡(jiǎn)稱BPO），中文名為“業(yè)務(wù)流程外包”，但這僅是BPO的一種。簡(jiǎn)單的解釋為企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，增加利潤(rùn)，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
具體流程為：
1、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對(duì)外承包，即把原來由企業(yè)內(nèi)部處理的某些業(yè) 務(wù)交給企業(yè)外部實(shí)體去完成。因此，對(duì)外包業(yè)務(wù)與外部承包人的確定有一個(gè)權(quán)衡與選擇的問題。
2、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）模式運(yùn)作的企業(yè)與外部承包人之間是“長(zhǎng)期合同”的關(guān)系。即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。
3、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè)：使企業(yè)在成本的大幅度降低的條件下達(dá)到利潤(rùn)的大幅上漲。
業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)：
宏圖的業(yè)務(wù)流程外包（BPO）涉及生產(chǎn)線勞務(wù)的整體承包、專業(yè)技能崗位的承包、部分崗位的分包、多崗位的綜合外包，倉(cāng)庫(kù)整體承包等。
宏圖的制造承包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：
A、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率；
B、集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)附加值高的業(yè)務(wù)；
C、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到生產(chǎn)線靈活用人、降低人力成本的目的；
D、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，降低員工勞資關(guān)系管理及處理費(fèi)用；
E、避免由于管理機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，達(dá)到管理更加簡(jiǎn)單化、明確化和執(zhí)行力強(qiáng)化的目的。
服務(wù)承諾：
宏圖的制造承包團(tuán)隊(duì)將與企業(yè)客戶共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率，存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，并從客觀實(shí)際出發(fā)，著眼于宏觀和整體，開掘于局部和細(xì)微，同心協(xié)力，以解決企業(yè)客戶所面臨的問題和困難為終極目標(biāo)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)內(nèi)樹立“1+1>2”的新標(biāo)桿。
運(yùn)作流程：
制造承包之小時(shí)工外包（薪資16-20元/H）:適合企業(yè)短期和寒、暑假的用工需求.
1:由我們負(fù)責(zé)向企業(yè)輸送符合企業(yè)生產(chǎn)要求的員工,員工由企業(yè)直接管理;
2:保險(xiǎn)與正式工同等待遇(含社保.商保等福利)，也可具體購(gòu)買社保單工傷及商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn);
3:根據(jù)企業(yè)用工人數(shù)需求安排駐廠人事管理我們的人員,減輕企業(yè)人力負(fù)擔(dān),提高生產(chǎn)效率;
4:企業(yè)須保證我們的員工每月不低于280H,不足部分按16到18元/小時(shí)補(bǔ)足,若因員工個(gè)人原因(請(qǐng)假.曠工等)可以不給予補(bǔ)助.
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